一切归于平静

一切终于落下帷幕，一切终于归于平静。这场盛事像风一样袭来，在国内上空盘旋了16天后，又奔向地球的另一个方向。
曾没日没夜热切关注赛事的人们的生活也终于回复往日的平静，澎湃激情、胜利的喜悦和幸福既像过眼云烟，触不到摸不着，但却曾实实在在地看到过和感受过。不知道是否因为开幕式太过辉煌华丽，而闭幕式太过热闹喧嚣，那种辉煌和热闹之后的平静，就更显得有种落寞和空虚，虽然脑中依旧不停地闪现当晚明亮璀璨的耀眼焰火，再望着眼前无际的幽静的夜空，一切就像不曾发生过，但心似乎还在为赛时那紧张0.1的距离狂跳不已，难道这就是它留下的印迹吗？只希望辉煌的盛事过后，留下的不是黯淡。
上午看了美学大师蒋勋的《美与生活》，世事依旧纷扰，依旧物欲横流，我们应该发现，美不一定是华丽而辉煌，平静的生活中也有美的足迹，只要善于积累和发现。总之，一切归于平静，生活依旧继续......

让你认清这个世界

“让你认请这个世界”这句话前面其实是有一句话——《我不是教你诈》，这是书的名字，它应该属于一本散文集吧，作者是我非常喜欢的刘墉先生。
它已经成为我的床头书，每晚必读一个小故事，而且每个故事的后面都有非常真实有力的评论，这让我既不需要绞尽脑汁地思索半天其中的道理，毕竟晚上睡前，脑子用太多怕失眠，也不会令我消化不良，空肚睡觉还是个比较好的习惯。
很多人都说现实、真实有力度是这本书的亮点，我非常同意，的确，书里面的每个故事都是我们日常工作或者生活中常常碰到的case，但小case有大智慧，而且一个人能将日常每件事做好已经非常了不起了，比我小6岁的弟弟还感叹“一生做好一件事，足矣”。他的文字是那么的真实,一种深入社会的历练,一种人情练达的哲思.....虽然隐隐约约看到他在教人如何“明哲保身”，但你又不得不佩服他的确将人性的弱点和人生的艰难表现得淋漓尽致。
我不想将这段文写成读后感，也不需要引经据典地对它评论一番，很多事情只要你接受了潜移默化，然后自己懂得如何思考学到人生的智慧就可以了，不是吗？
书中的文字直直白白，简简单单的，生活如果也能这样不也挺好的吗？
p.s.因为提到这本书适合青少年，或者说刚进入社会的朋友阅读。但我觉得每个在这个现实社会中工作或学习的人都可以去看看。

[转]SA8000下的HR任重道远

通过对SA8000的了解，我们发现，HR人士将首次被推到“战争”的第一线，因为几乎所有的SA8000问题都属于HR领域——雇佣、最低工资限额、工作环境和劳动条件等。
静下浮躁的心，回头仔细审视国内企业的人力资源管理状况，再与SA8000一比较，真会让从事HR管理的人士们感到无比悲哀。一边是我们HR在学习探讨各项人力资源管理技术，希望通过职务分析、有效招聘、绩效考核和薪酬体系设计、培训等的科学化、规范化来提高企业的人力资源管理水平，而另一边却是如SA8000的最低、最基本的要求都没达到，岂不悲哉？
当然，SA8000是经济发达国家提出的与自己国家发展程度相适应的要求，以它那个标准来要求我们发展中国家，是有很多不合理之处；但是撇开意识形态、经济发展程度等因素考虑，从长远来看，SA8000的每一项要求都是我们每一个劳动者、企业雇员所期盼的、应该享受到的最基本的权利。只是在目前我国企业竞争力不强、科技发展水平不高的情况下，企业以牺牲、剥夺雇员的利益来换取企业的竞争优势，谋求企业的生存、发展。这也从另一个层面表明，我们的人力资源管理水平尚待大力提高，与发达国家相比，差距还非常大。
对HR们而言，现实的悲哀还在于：人力资源管理受制于资本。这也是HR一直身处于幕后，不能纯粹从人力资源的角度来发展人力资源管理的最重要原因。在企业利益与员工利益发生冲突的时候，即便HR有心维护员工利益，大多数情况下HR还是不得不屈服于资本的力量（除非资本拥有者主动认识到该维护雇员利益）。这就是目前残酷的现实。
SA8000给HR带来了曙光。SA8000的现实要求，逼迫企业主们（资本拥有者）不得不牺牲部分既得利益去顺应SA8000，按SA8000的要求去维护企业雇员的利益，为企业雇员创造良好的环境、提供应有的保障，使企业主们把雇员的利益提高到与自身的经济利益相提并论的程度。
对HR而言，借助于SA8000这个外力，轻松地解决了人力资源管理的最大资本障碍，第一次可以从幕后走到台前。而到了台前如何表演？如何把企业对SA8000的无奈认证转变为可以推动企业发展的动力，把企业为适应SA8000而投入的成本转变为资本，SA8000也对HR提出了更高的要求。SA8000下的HR任重道远。
今天搜索SA8000资料的时候，在某网站看到这篇文章，多多少少道出了CSR与HR的关系，特转贴过来。我想我们的任务和目标就是“把企业对SA8000的无奈认证转变为可以推动企业发展的动力，把企业为适应SA8000而投入的成本转变为资本”。